Je pilote vos campagnes Google Ads et Meta Ads pour rendre votre acquisition rentable et prévisible, puis j'installe le SEO qui réduit votre dépendance au budget média.
5 ans chez Eskimoz · 20+ clients accompagnés · Basé en Savoie
5 ans d'expérience · 20+ clients accompagnés
Le constat
La plupart des comptes publicitaires ne souffrent pas d'un manque de budget. Ils souffrent d'une structure approximative, d'un tracking que personne n'a vérifié et d'arbitrages pris sans données fiables.
Le coût par conversion monte, la part de budget consommée hors sujet reste invisible, et personne ne sait dire quelles campagnes tirent réellement la croissance. Le problème est rarement le budget, c'est la structure du compte.
Doublons, conversions remontées en retard, attribution qui crédite systématiquement le dernier clic. Quand la mesure est fausse, chaque arbitrage de budget l'est aussi, et l'algorithme optimise dans le vide.
C'est l'angle mort du payant : il achète de la croissance immédiate, jamais un actif. Le SEO est ce qui fait baisser le coût de la visibilité dans le temps, à condition de le brancher sur ce que le SEA a déjà validé.
Services
Le média payant est mon terrain principal, le SEO prolonge ce qu'il a validé. Dans les deux cas : pas de TJM, pas de compteur d'heures, un périmètre clair, des livrables précis et des objectifs fixés ensemble.
Transformer votre budget publicitaire en levier de croissance.
Audit, structuration et pilotage de vos campagnes publicitaires pour améliorer la performance et la rentabilité de votre acquisition.
Construire une visibilité organique durable.
Audit, optimisation, contenu, autorité et pilotage SEO & GEO pour développer votre visibilité sur Google et les moteurs génératifs.
SEA & Media buying
En publicité, une structure de compte approximative ou un tracking faux ne ralentissent pas la croissance : ils la facturent chaque jour. C'est là que se joue l'essentiel de la performance, bien avant le choix des stratégies d'enchères.
Mon travail commence donc par fiabiliser la mesure, puis par remettre de l'intention dans la structure : ce que vous cherchez à acheter, à quel prix, et ce que vous arrêtez de financer. L'automatisation de Google et Meta ne vaut que ce que valent les signaux qu'on leur envoie.
Ou aller directement à une spécialité : Google Ads, Meta Ads ou tracking & GA4.
Mon approche
Je commence presque toujours par le SEA, parce que c'est le seul canal qui achète de la donnée immédiatement : quelles requêtes convertissent, quels messages tiennent, quelles offres trouvent leur marché. En quelques semaines, pas en six mois.
Le SEO prend ensuite le relais sur ce qui a été validé, pour aller chercher cette visibilité sans la repayer à chaque clic. Et les données organiques affinent en retour les arbitrages publicitaires.
Modèle d'accompagnement
Quel que soit le canal, l'approche reste la même : comprendre la situation, prioriser les leviers à fort impact, les mettre en œuvre, puis mesurer les résultats.
Comprendre
Analyse du site, des campagnes, des données, du marché et de la concurrence. On part de ce qui existe, pas d'une page blanche.
Construire
Transformer les recommandations en actions concrètes et poser une base sur laquelle on peut mesurer les progrès.
Développer
Tester, mesurer, optimiser et faire progresser les performances dans le temps, mois après mois.
Le parcours
Data-driven
Chaque recommandation part d'une donnée, d'une hypothèse ou d'un signal observable. Pas d'une bonne pratique appliquée parce qu'elle figure sur une checklist.
L'objectif n'est pas de produire toujours plus. C'est d'identifier ce qui mérite réellement d'être optimisé.
SEO & GEO
Un euro de budget média achète une visite, une fois. L'organique construit un actif qui continue de travailler quand les campagnes sont en pause : c'est le seul levier qui fait baisser votre coût d'acquisition global au lieu de l'accompagner.
La recherche change aussi de forme. Les moteurs génératifs deviennent des points d'entrée vers les marques, et mon approche SEO intègre cette dimension : construire une présence suffisamment claire et crédible pour être citée par Google comme par les LLM.
Qui je suis
5 ans en agence chez Eskimoz. J'accompagne mes clients avec une approche à la croisée du SEO, du SEA, de la data et de la stratégie.
Et quand je ne travaille pas sur Google, vous me trouverez probablement quelque part entre un sommet, un sentier et un vélo. La Savoie n'est pas un hasard.
En savoir plus sur moi→FAQ
Dans la majorité des cas, je recommande de commencer par le SEA : c'est le seul canal qui produit du volume et des enseignements en quelques semaines, et qui dit noir sur blanc quelles requêtes, quels messages et quelles offres convertissent. Le SEO vient ensuite capitaliser sur ce qui a été validé, pour aller chercher cette visibilité sans la repayer à chaque clic. L'inverse se justifie quand la publicité est déjà bien pilotée, ou quand les coûts par clic du secteur rendent le payant structurellement difficile à rentabiliser.
Oui, c'est même le cas le plus fréquent. Une reprise commence par un audit : ce que comptent réellement vos conversions, la part du budget consommée hors sujet, et ce que l'historique du compte a de valeur. On garde ce qui fonctionne et ce qui a accumulé de l'apprentissage, on reconstruit le reste. Même logique pour un dispositif SEO déjà en place.
Il n'y a pas de seuil universel, il y a un calcul. Le budget doit permettre d'atteindre assez de conversions par mois pour que les décisions reposent sur autre chose que du bruit : comptez environ 30 conversions mensuelles comme repère, ce qui donne un montant très différent selon votre coût par clic et votre taux de conversion. Un artisan local et un SaaS B2B ne jouent pas dans le même ordre de grandeur. On fait ce calcul avec vos chiffres avant de démarrer, et si le budget disponible ne permet pas d'arriver à un résultat exploitable, je le dis.
Chaque mission est définie selon le besoin. Les prestations ponctuelles (audits, phases de structuration ou d'optimisation) sont réalisées sur un périmètre défini, de quelques jours à quelques semaines. Pour le pilotage, un accompagnement de trois mois minimum est généralement recommandé : c'est ce qu'il faut pour dérouler plusieurs cycles d'optimisation et mesurer les premiers résultats.
Au forfait. Chaque accompagnement possède un périmètre, des livrables et des objectifs clairement définis, écrits avant de démarrer. Il n'y a pas de compteur d'heures : vous achetez un résultat et des livrables, pas du temps passé. Le budget média, lui, reste chez vous et n'est jamais commissionné.
Vous avez un interlocuteur unique, et c'est celui qui travaille réellement sur votre compte : pas de chargé de compte intermédiaire, pas de dossier repassé à un junior. Le périmètre est clair, la relation directe, les décisions rapides. Les agences ont leurs forces (j'y ai passé cinq ans), notamment sur les dispositifs très larges ou multi-équipes. Sur un périmètre défini, le format freelance est simplement plus direct.
À partir des données disponibles, du potentiel business, de la difficulté et de l'effort nécessaire. Chaque recommandation est arbitrée sur son rapport impact / effort, parce qu'une roadmap de 200 points sans hiérarchie ne se met jamais en œuvre. L'objectif est de concentrer les ressources sur ce qui a le meilleur potentiel d'impact, pas de tout traiter.
PME, e-commerce, SaaS et entreprises avec un enjeu réel d'acquisition digitale. La pertinence d'un accompagnement dépend davantage des enjeux et du potentiel de croissance que du secteur. Géographiquement : toute la France à distance, et en présentiel autour de la Savoie.
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